အရည်အသွေး ခိုင်မာမှု အစီရင်ခံစာ

Ningbo Aikelip Electric Co., Ltd.

အရည်အသွေး ခိုင်မာမှု အစီရင်ခံစာ

နှစ်ခုO22၉လ

မာတိကာ

I. နိဒါန်း

(တစ်ခု)ပြင်ဆင်မှုညွှန်ကြားချက်

(နှစ်ခု)အထွေထွေမန်နေဂျာ မိန့်ခွန်း

(သုံး)ကုမ္ပဏီအကြောင်း

2. လုပ်ငန်းအရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှု

(တစ်ခု)လုပ်ငန်းအရည်အသွေး အယူအဆ

(နှစ်ခု)အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့အစည်း

(သုံး)အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်

(လေး)အရည်အသွေးသမာဓိစီမံခန့်ခွဲမှု

(ငါး)လုပ်ငန်းယဉ်ကျေးမှုတည်ဆောက်ခြင်း။

(ခြောက်)ထုတ်ကုန်စံနှုန်းများ

(ခုနှစ်)လုပ်ငန်းတိုင်းတာမှုအဆင့်

(ရှစ်)အောင်လက်မှတ်နှင့် အသိအမှတ်ပြုမှု အခြေအနေ

(ကိုး)ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးကတိကဝတ်

(တကျိပ်)အရည်အသွေး တိုင်ကြားမှု ကိုင်တွယ်ခြင်း။

(ဆယ့်တစ်)အရည်အသွေးကို စွန့်စားစောင့်ကြည့်ခြင်း။

3. Outlook

I. နိဒါန်း

(တစ်ခု)ပြင်ဆင်မှုညွှန်ကြားချက်

ဒီအစီရင်ခံစာက Ningbo Aikelip Electric Co., Ltd.(နောင်နောင်ဟု ခေါ်သည်။“ကျွန်တော်တို့ရဲ့ကုမ္ပဏီ“သို့မဟုတ်“ကုမ္ပဏီ”)ပထမဆုံး လူသိရှင်ကြား ထုတ်ပြန်ခဲ့သည့် "လုပ်ငန်း အရည်အသွေး ခိုင်မာမှု အစီရင်ခံစာ" သည် တရုတ်ပြည်သူ့ သမ္မတနိုင်ငံ ၏ အမျိုးသား စံနှုန်း " Enterprise Quality Integrity Management Implementation Code" ကို အခြေခံထားသည်။GB/T29467-2012နှင့်GB/T31870-2015ကုမ္ပဏီနှင့်ပေါင်းစပ်ထားသော "လုပ်ငန်းအရည်အသွေးချေးငွေအစီရင်ခံစာများ ပြင်ဆင်ခြင်းလမ်းညွှန်ချက်များ" ပါ ပြဋ္ဌာန်းချက်များ၊2021-2022နှစ်စဉ် အရည်အသွေး ခိုင်မာမှုစနစ်မှ ပြုစုတည်ဆောက်မှု အခြေအနေ။

ကုမ္ပဏီသည် ဤအစီရင်ခံစာတွင်ပါရှိသော အချက်အလက်များတွင် မှားယွင်းသောမှတ်တမ်းများ သို့မဟုတ် လွဲမှားသောဖော်ပြချက်များမပါဝင်ကြောင်း အာမခံပြီး ၎င်း၏အကြောင်းအရာများ၏ စစ်မှန်မှုနှင့် တိကျမှုအတွက် တာဝန်ရှိသည်ဟု အာမခံပါသည်။

အစီရင်ခံခြင်းဆိုင်ရာ နယ်ပယ်- ဤအစီရင်ခံစာ၏ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ နယ်ပယ်ဖြစ်သည်။ Ningbo Aiklip Electric Co., Ltd.ဤအစီရင်ခံစာတွင် ဖော်ပြသည်။၂၀၂၁တစ်နှစ်၉လရန်၂၀၂၂တစ်နှစ်၉လ ဤကာလအတွင်း ကုမ္ပဏီ၏ သဘောတရားများ၊ စနစ်များ၊ တိုင်းတာမှုများနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်များသည် အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှု၊ ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးတာဝန်ယူမှု၊ အရည်အသွေး သမာဓိစီမံခန့်ခွဲမှုစသည်ဖြင့် အောင်မြင်မှုရရှိသည်။ ဤအစီရင်ခံစာသည် ပထမဆုံး အစီရင်ခံစာဖြစ်သောကြောင့် ထုတ်ဝေချိန်အထိ နှစ်အတော်ကြာအောင် ခြေရာခံနိုင်သည်။

အစီရင်ခံစာထုတ်သည့်ပုံစံ- ကုမ္ပဏီသည် တစ်နှစ်လျှင်တစ်ကြိမ် အရည်အသွေးမီခရက်ဒစ်အစီရင်ခံစာကို ပုံမှန်ထုတ်ပြန်သည်။PDFအီလက်ထရွန်းနစ်စာရွက်စာတမ်းပုံစံအများသူငှာ မရှိပါ။ဒေါင်းလုဒ်လုပ်ရန်၊ ဖတ်ရှုရန်နှင့် တန်ဖိုးရှိသော မှတ်ချက်များပေးနိုင်ရန် အများပြည်သူအား အသိပေးကြေညာအပ်ပါသည်။

(နှစ်ခု)အထွေထွေမန်နေဂျာ မိန့်ခွန်း

ချစ်ခင်လေးစားရပါသော အလွှာပေါင်းစုံမှ မိတ်ဆွေများနှင့် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ။

Ningbo Aikelip Electric Co., Ltd. သည် ၎င်းတို့၏ မေတ္တာ၊ ပံ့ပိုးမှုနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအတွက် အလွှာပေါင်းစုံမှ သုံးစွဲသူများအား စိတ်ရင်းမှန်ဖြင့် ကျေးဇူးတင်ရှိပါသည်။

ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီသည် အဆင့်မြင့်ထုတ်လုပ်မှုနည်းပညာနှင့် စက်ကိရိယာများရှိပြီး တင်းကျပ်သော အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုစနစ်ကို ထူထောင်ထားသည်။၊အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုတည်ဆောက်ရန်နှင့် စက်မှုလုပ်ငန်းတွင် ပထမတန်းစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်လာရန် ကတိပြုခဲ့သည်။

ကုမ္ပဏီက လိုက်ရှာခိုင်းတယ်။“စျေးကွက်ကိုဦးတည်သော၊ ဖောက်သည်ဗဟိုပြု၊ အရည်အသွေးကိုအခြေခံသောရှင်သန်မှု၊ စွမ်းဆောင်ရည်ကိုအခြေခံသောဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု“စီးပွားရေးမူများကို လိုက်နာပါ။“ရိုးသားမှု“ အရည်အသွေးနှင့် ခိုင်မာမှုမူဝါဒသည် ကော်ပိုရိတ်အမှတ်တံဆိပ်တည်ဆောက်မှုနှင့် အရည်အသွေးသမာဓိတည်ဆောက်မှုအပေါ် အလေးပေးသည်။ အမှီအခိုကင်းသော ဉာဏပစ္စည်းမူပိုင်ခွင့်များနှင့်အတူ အဆင့်မြင့်နည်းပညာသုံး ထုတ်ကုန်များကို ထုတ်လုပ်ပြီး ၎င်းတို့ကို စျေးကွက်တွင် ထည့်သွင်းပါ။ ၎င်းသည် လုပ်ငန်းနယ်ပယ်အတွင်းနှင့် ဖောက်သည်များကြားတွင် မြင့်မားသော အသိအမှတ်ပြုမှုကို ခံစားရပြီး လူ့အဖွဲ့အစည်းတွင် နာမည်ကောင်းရှိသည်။

ကုမ္ပဏီစတင်တည်ထောင်ချိန်မှစပြီး အလွှာပေါင်းစုံမှ ခေါင်းဆောင်များနှင့် မိတ်သင်္ဂဟများထံမှ စောင့်ရှောက်မှုနှင့် အကူအညီများကို လက်ခံရရှိထားပြီး ဖောက်သည်များနှင့် ပေးသွင်းသူများထံမှ တန်ဖိုးရှိသော ပံ့ပိုးကူညီမှုများကို ဤနေရာတွင် ကုမ္ပဏီ၏ ဝန်ထမ်းများအားလုံးကိုယ်စား ဖော်ပြလိုပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ ကုမ္ပဏီ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ဂရုစိုက်ပြီး ပံ့ပိုးပေးကြသော ခေါင်းဆောင်များ၊ အလွှာပေါင်းစုံမှ မိတ်ဆွေများနှင့် မိတ်ဟောင်း မိတ်သစ်များ အားလုံးကို စိတ်ရင်းမှန်ဖြင့် ကျေးဇူးတင်ကြောင်း ဖော်ပြအပ်ပါသည်။

(သုံး)ကုမ္ပဏီအကြောင်း

Ningbo Aikelip Electrical Appliance Co., Ltd. မှ စတင်ခဲ့သော ကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်သည်။၁၉၉၈ ယခုနှစ်တွင် တရုတ်နိုင်ငံ၏ ကုန်ထုတ်လုပ်မှုမြို့တော် နင်းဘို၊ ကျန်းကျန်းတွင် တည်ရှိသည်။ R&D နှင့် ဆံပင်ညှပ်များ၊ အိမ်မွေးတိရိစ္ဆာန်ညှပ်များနှင့် သင်တုန်းဖြတ်ခြင်းတို့ကို အဓိကထား ထုတ်လုပ်သည့် လုပ်ငန်းတစ်ခုသည် အရည်အသွေးမြင့် ထုတ်ကုန်များကို ဒီဇိုင်းထုတ်ခြင်းနှင့် တီထွင်ဖန်တီးခြင်း၏ ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် ထုတ်လုပ်သည့် လုပ်ငန်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ကုမ္ပဏီ၏အဆင့်မြင့်ပရော်ဖက်ရှင်နယ်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် အရည်အသွေးမြင့်ထုတ်ကုန်များကို အမျိုးသားအဆင့်မြင့်နည်းပညာလုပ်ငန်းအဖြစ် အဆင့်သတ်မှတ်ထားသည်။ISO9001၊၁၄၀၀၁၊၄၅၀၀၁ အောင်လက်မှတ်။ကုမ္ပဏီ၏ ကိုယ်ပိုင်အမှတ်တံဆိပ်ဖြစ်သော iClip နှင့် Baorun တို့ကို ပြည်တွင်းပြည်ပတွင် ရောင်းချလျက်ရှိပြီး အဓိက ပြည်တွင်းနှင့် ပြည်ပ အမှတ်တံဆိပ်များတွင်လည်း အသုံးပြုလျက်ရှိသည်။ODM၊ OEMပြည်တွင်းရော ပြည်ပကပါ ဖောက်သည်တွေ ကောင်းကောင်းလက်ခံတယ်။

အသင်းအဖွဲ့လေးစားမှု "လက်တွေ့ကျကျ၊ ကြိုးစားအားထုတ်မှုနှင့် တာဝန်ယူမှု" ၏ လုပ်ငန်းစိတ်ဓာတ်ဖြင့်၊ ခိုင်မာမှု၊ အနိုင်ယူခြင်းနှင့် ရှေ့ဆောင်ခြင်းဆိုင်ရာ စီးပွားရေးဒဿနဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဖောက်သည်များအား ရိုးသားမှုဖြင့် ဆက်ဆံခြင်းဆိုင်ရာ နိယာမကို အစဉ်အမြဲ လိုက်နာပြီး၊ အရည်အသွေးမြင့် ထုတ်လုပ်နိုင်စေရန် အစွမ်းကုန်ကြိုးစားနေပါသည်။ ထုတ်ကုန်များနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များနှင့် အပြန်အလှန်အကျိုးရှိစေမည့် တောက်ပမှုကို အတူတကွဖန်တီးရန် ကျွန်ုပ်တို့ ဆက်လက်ကြိုးစားသွားပါမည်။ ပြည်တွင်းပြည်ပ ကုန်သည်များ အနေဖြင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု ပရောဂျက်များကို လာရောက်ဆွေးနွေးရန် ကြိုဆိုပါသည်။

2. လုပ်ငန်းအရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှု

(တစ်ခု)လုပ်ငန်းအရည်အသွေး အယူအဆ

ကုမ္ပဏီစတင်တည်ထောင်ချိန်မှစ၍ အရည်အသွေးမြင့်ထုတ်ကုန်များဖန်တီးရန် ကတိကဝတ်ပြုထားပြီး ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးသည် ကော်ပိုရိတ်ရှင်သန်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး၏ အရေးကြီးသောအခြေခံအုတ်မြစ်တစ်ခုဖြစ်သည်။

ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုကို နိုင်ငံတကာအရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်နှင့်အညီ တင်းတင်းကျပ်ကျပ် အကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်ပြီး ကုမ္ပဏီ၏ထုတ်ကုန်များ၏ အရည်အသွေးကို ထိရောက်စွာအာမခံပြီး ကုမ္ပဏီ၏အရည်အသွေးမူဝါဒကို ချောမွေ့စွာအကောင်အထည်ဖော်နိုင်စေပါသည်။ အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုကို အခြေခံကျကျ အားကောင်းခိုင်မာစေရန်နှင့် ကုမ္ပဏီ၏လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအရည်အသွေးကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် ကုမ္ပဏီသည် စုစုပေါင်းအရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် အခွင့်အလမ်းတစ်ခုအဖြစ် စွမ်းဆောင်ရည်ထူးချွန်မှုပုံစံကို မိတ်ဆက်ခြင်း၊ အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုကိရိယာများကို အသုံးပြုခြင်း၊ အရည်အသွေးမြှင့်တင်ခြင်းဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်ချက်များကို လုပ်ဆောင်ရန်နှင့် ဌာနတွင်းစာရင်းစစ်များ အောင်မြင်စေရန်၊ စီမံခန့်ခွဲမှု သုံးသပ်ချက်များနှင့် မိမိကိုယ်ကို အကဲဖြတ်မှုများ၊ ပြင်ပမှ စာရင်းစစ်များ၊ တိုးတက်မှု အခွင့်အလမ်းများကို အဆက်မပြတ် ရှာဖွေနေပြီး စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုမှတဆင့် ကောင်းမွန်သော စွမ်းဆောင်ရည်ဆီသို့ ရွေ့လျားခြင်း။ စက်ရုံတည်ထောင်ပြီးကတည်းက ကုမ္ပဏီသည် ကြီးကြီးမားမား အရည်အသွေးဆိုင်ရာ တိုင်ကြားမှုမျိုး တစ်ခါမှ မရှိခဲ့ပါ။

ကုမ္ပဏီ၏ ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုမှာ အောက်ပါအတိုင်းဖြစ်သည်။

ရည်မှန်းချက်- အရည်အသွေးမြင့် ထုတ်ကုန်များကို ဒီဇိုင်းဆွဲပြီး တီထွင်ဖန်တီးပါ။

ကော်ပိုရိတ်အမြင်- ကုမ္ပဏီ၏ထုတ်ကုန်များကို ပြည်တွင်းပြည်ပတွင် ရောင်းချပါစေ။

အဓိကတန်ဖိုးများ- တည်ကြည်မှု၊ ကြိုးစားမှု၊ တာဝန်သိမှု

(နှစ်ခု)အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့အစည်း

ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးအပေါ် အလွန်အရေးပါလာစေရန်အတွက် ကုမ္ပဏီသည် ကုန်ကြမ်းများ၊ လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် ကုန်ချောများအတွက် အရည်အသွေးစစ်ဆေးရေးစံနစ်တစ်ခုကို ချမှတ်ထားပြီး ၎င်းတို့တစ်ဦးစီသည် ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းတာဝန်များကို ထမ်းဆောင်ကြပြီး အချင်းချင်းဆက်သွယ်ကာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ကြသည်။ R&D၊ ဝယ်ယူရေးနှင့် ထုတ်လုပ်မှု အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုအပါအဝင် လုပ်ငန်းစဉ်အားလုံးတွင် ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးကို အားကောင်းစေသည်။

စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့—— စုစုပေါင်း အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှု အရင်းအမြစ်များကို ခွဲဝေပေးရန်၊ ဝန်ထမ်းများအားလုံး၏ အသိပညာကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် ဝန်ထမ်းများအားလုံးအား အရည်အသွေးဆိုင်ရာ သဘောတရားများကို မြှင့်တင်ရန်၊

အရည်အသွေးသမာဓိမန်နေဂျာ—— ကုမ္ပဏီ စီမံခန့်ခွဲမှု ကိုယ်စားလှယ်အား အရည်အသွေးနှင့် ဂုဏ်သိက္ခာရှိရှိ စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် အရည်အသွေးဆိုင်ရာ ကတိကဝတ်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးရန်အတွက် ကုမ္ပဏီ၏ အရည်အသွေးနှင့် ဂုဏ်သိက္ခာရှိမှုဆိုင်ရာ တာဝန်ခံပုဂ္ဂိုလ်အဖြစ် အထူးခန့်အပ်ထားသည်။

မဟာဗျူဟာကော်မတီ—— ကုမ္ပဏီ၏ လုပ်ငန်းဗျူဟာစီမံချက်ရေးဆွဲခြင်းနှင့် အလုံးစုံလည်ပတ်လည်ပတ်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်တာဝန်ရှိပြီး ကုမ္ပဏီ၏ပြင်ပစီမံခန့်ခွဲရေးကိစ္စများအတွက်တာဝန်ယူသည်။

လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဌာန—— ကုမ္ပဏီ၏ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဆိုင်ရာ မဟာဗျူဟာစီမံချက်ကို ရေးဆွဲချမှတ်ကာ အကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရန် တာဝန်ရှိသည်၊ ဝန်ထမ်းစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် တာဝန်ရှိသည်၊ ကုမ္ပဏီတွင်း စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာ စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် အခြားအလုပ်များအတွက် တာဝန်ရှိသည်၊ ကုမ္ပဏီ၏ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင် ကာကွယ်ရေးနှင့် ဘေးကင်းရေးဆိုင်ရာ ထိန်းချုပ်မှုများအတွက် တာဝန်ရှိသည်၊ ပြင်ပဆက်ဆံရေးနှင့် လူသိရှင်ကြားများအတွက် တာဝန်ရှိသည်၊

ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်း—— ထုတ်လုပ်မှုအစီအစဥ်များ ရေးဆွဲခြင်းနှင့် ကြီးကြပ်ကွပ်ကဲခြင်း၊ ထုတ်လုပ်မှု၏ အလုံးစုံလည်ပတ်ဆောင်ရွက်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် တာဝန်ယူမှု၊ ထုတ်လုပ်မှုပေးပို့မှု၊ ကုန်ကျစရိတ်၊ အရည်အသွေး၊ နည်းပညာ၊ စက်ကိရိယာစသည်ဖြင့် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ထိန်းချုပ်နိုင်မှု၊

ထိန်းချုပ်ရေးဌာန—— ကုမ္ပဏီမှ လိုအပ်သော ပစ္စည်းများ နှင့် စက်ပစ္စည်းများ ဝယ်ယူရေး စီမံခန့်ခွဲမှု နှင့် ပစ္စည်းများ လက်ခံဖြတ်ပိုင်း ၊ ပေးပို့ခြင်းနှင့် သိုလှောင်ခြင်း ၊ အရင်းအမြစ် ထုတ်ကုန်များ၏ အရည်အသွေးကို သေချာစေရန် နှင့် ကုမ္ပဏီ၏ ပစ္စည်းဝယ်ယူရေး စျေးနှုန်း ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း နှင့် ဈေးနှုန်းများအတွက် တာဝန်ယူပါသည်။

အင်ဂျင်နီယာနှင့် အရည်အသွေးဌာန—— ကုမ္ပဏီ၏ အရည်အသွေးမြှင့်တင်ရေးနှင့် အကောင်အထည်ဖော်ရေး၊ အရည်အသွေးအစီအစဥ်များ ပြင်ဆင်မှု၊ စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များ လည်ပတ်မှု၊ ထုတ်ကုန်စစ်ဆေးခြင်းနှင့် စမ်းသပ်ခြင်း၊ ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်အရည်အသွေး ညွှန်းကိန်းများ မြှင့်တင်ခြင်းနှင့် အရည်အသွေးမြှင့်တင်ခြင်းလုပ်ငန်းကို အကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်ခြင်း၊ အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှု၊

ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဌာန—— ထုတ်ကုန်အကောင်အထည်ဖော်မှု လုပ်ငန်းစဉ်၏ အစီအစဥ်ရေးဆွဲခြင်း၊ ထုတ်ကုန်အသစ်များ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ခြင်းနှင့် R&D အဖွဲ့၏ လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုစီ၏ လုပ်ငန်းစဉ်ထိန်းချုပ်မှုအတွက် တာဝန်ရှိပြီး လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုစီကို တင်းကြပ်စွာထုတ်လုပ်ထားကြောင်း အာမခံပါသည်။ နိုင်ငံတကာ၊ အမျိုးသား၊ စက်မှုလုပ်ငန်း၊ အုပ်စု စံနှုန်းများဖြင့်၊

လုပ်ငန်းယူနစ်—— အရောင်းအစီအစဥ်များနှင့် ဗျူဟာများရေးဆွဲခြင်း၊ အရောင်းတာဝန်များကို လိုက်နာခြင်းနှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ဆောင်ရွက်ခြင်း၊ အရောင်းအဖွဲ့များကို စီမံခန့်ခွဲခြင်း၊ စျေးကွက်အချက်အလက်များ စုဆောင်းခြင်း၊ အမှတ်တံဆိပ်အစီအစဉ်များနှင့် ဗျူဟာများချမှတ်ခြင်းတို့ကို တာဝန်ယူဆောင်ရွက်ခြင်း၊ ဖောက်သည်များနှင့် စက်ရုံများအကြား ဆက်သွယ်ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်ခြင်း၊ , ကြော်ငြာ, စသည်တို့;

ဘဏ္ဍာရေးဌာန —— ကုမ္ပဏီ၏ဘဏ္ဍာရေးစီမံခန့်ခွဲမှု၊ ကုမ္ပဏီ၏ဗျူဟာမြောက်အစီအစဥ်ရေးဆွဲမှု၊ စွန့်စားသုံးသပ်မှုနှင့် ဌာနတွင်းထိန်းချုပ်မှုစနစ်တည်ဆောက်မှုစသည်ဖြင့် ပါ၀င်ဆောင်ရွက်ရမည်။ ကုမ္ပဏီ၏ အရည်အသွေးမန်နေဂျာ၏ တာဝန်နှင့် အခွင့်အာဏာကို ဆုံးဖြတ်ပါ၊ အရည်အသွေးအပေါ် မဲဆန္ဒတစ်ခုတည်းကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ၊ ကုမ္ပဏီအရည်အသွေး ယဉ်ကျေးမှုကို ပြည့်စုံစွာ ထူထောင်ပါ။ ကုမ္ပဏီ၏ အထွေထွေမန်နေဂျာသည် အောက်ပါတာဝန်များကို ထမ်းဆောင်သည်။

၁)အရည်အသွေးဆိုင်ရာ မဟာဗျူဟာများကို ဆုံးဖြတ်ရန် အရည်အသွေးဆိုင်ရာ မဟာဗျူဟာများ ရေးဆွဲခြင်းနှင့် ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းတို့ကို စုစည်းပါ။

၂)ပုံမှန် အရည်အသွေးပြည့် အစည်းအဝေးများ ကျင်းပခြင်းကို ကြီးကြပ်စစ်ဆေးခြင်း၊

၃)အဓိကထုတ်ကုန်အရည်အသွေးပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းနှင့်အရည်အသွေးမြှင့်တင်ရေးလှုပ်ရှားမှုများကိုဦးဆောင်;

၄)နည်းပညာဆိုင်ရာ ဆန်းသစ်တီထွင်မှု အရည်အသွေး ချီးမွမ်းခြင်းဆိုင်ရာ လှုပ်ရှားမှုများကို စုစည်းပြီး နည်းပညာဆိုင်ရာ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် အရည်အသွေးဆုများ ချီးမြှင့်ခြင်း၊

၅)အရည်အသွေးကောင်းမွန်သော လလှုပ်ရှားမှုများကို စုစည်းပြီး အရည်အသွေးနှင့် ဘေးကင်းရေးပညာပေးခြင်းကို လူကြိုက်များစေခြင်း၊

၆)အရည်အသွေးပြည့်မီသော မန်နေဂျာစနစ်တစ်ခုကို ထူထောင်ပြီး ၎င်းတို့၏ တာဝန်နှင့် တာဝန်များကို ရှင်းလင်းတင်ပြခြင်း၊

၇)အရည်အသွေးပြည့်မီသော မတော်တဆမှုများအတွက် ရှင်းရှင်းလင်းလင်း တာဝန်ခံမှုစနစ်နှင့် အရည်အသွေးနှင့် ဘေးကင်းသော ခြေရာခံနိုင်မှုစနစ်ကို ထူထောင်ပါ။

(သုံး)အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်

ကုမ္ပဏီက မိတ်ဆက်ပေးသည်။ISO9001အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ် တည်ထောင်ပြီးကတည်းက ထုတ်ကုန်ဒီဇိုင်း၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၊ ထုတ်လုပ်မှုနှင့် အရောင်းလုပ်ငန်းစဉ်များတဝိုက်တွင် အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်တစ်ရပ်ကို ထူထောင်ခဲ့ပြီး အရည်အသွေးလက်စွဲစာအုပ်များ၊ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းစာရွက်စာတမ်းများနှင့် အခြားအရည်အသွေးစာရွက်စာတမ်းများကို ဖွဲ့စည်းဆောင်ရွက်ကာ အကောင်အထည်ဖော်ထိန်းသိမ်းကာ ထိရောက်မှု စဉ်ဆက်မပြတ် မြှင့်တင်ပေးခဲ့ပါသည်။ .

၁, အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်မူဝါဒများနှင့်ရည်မှန်းချက်များ

မှတင်သွင်းသည်။ISO9001အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်,“ထုတ်ကုန်သည် ပြီးပြည့်စုံသည်၊ ဝန်ဆောင်မှုသည် ရိုးသားပြီး စာနာတတ်သည်၊ ထုတ်ကုန်အတွက် လူတိုင်းတွင် တာဝန်ရှိသည်၊ 100% ကိုလိုက်စားသည်“အရည်အသွေးမူဝါဒကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်အတွက်၊ ကောင်းမွန်သောစွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံကို မိတ်ဆက်ပြီး စုစုပေါင်းအရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်အတွက်၊ ကုမ္ပဏီသည် အဓိကကျသည့်အချက်အနေဖြင့် မဟာဗျူဟာတစ်ရပ်ကို ချမှတ်ထားပြီး၊GB/T19580Performance Excellence Model ၏ မူဘောင်အောက်တွင် ပေါင်းစပ်ထားသော စုစုပေါင်းအရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်သည် အဓိကသက်ဆိုင်သူခြောက်ဦးဖြစ်သည့် ဖောက်သည်များ၊ ဝန်ထမ်းများ၊ ပေးသွင်းသူများ၊ လူ့အဖွဲ့အစည်းနှင့် မိတ်ဖက်များ နှင့် ကုမ္ပဏီ၏အဆင့်တိုင်းတွင် သက်ဆိုင်ရာ မဟာဗျူဟာစီမံချက်များနှင့် အရည်အသွေးပန်းတိုင်များကို ချမှတ်ထားသည်။ ကုမ္ပဏီအပေါ်အခြေခံ၍ စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်မှုစနစ်အပေါ်အခြေခံ၍ အရည်အသွေးအကဲဖြတ်ခြင်းနှင့် အရည်အသွေးတာဝန်ခံမှုစနစ်များကို တည်ထောင်ထားပါသည်။

ကုမ္ပဏီ၏ အရည်အသွေးပန်းတိုင်များမှာ အောက်ပါအတိုင်းဖြစ်သည်။

၁။ဖောက်သည်စိတ်ကျေနပ်မှု≥၈၀အမှတ်;

၂။ဖောက်သည်တိုင်ကြားချက်များကို အချိန်မီ ကိုင်တွယ်မှုနှုန်း100%

၃။စက်ရုံဖြတ်သန်းနှုန်း100%

နှစ်များတစ်လျှောက် ကိန်းဂဏန်းများအရ အထက်ပါ ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်ခဲ့ကြောင်း ဖော်ပြသည်။

၂ပညာအရည်အချင်း၊

စနစ်၏လည်ပတ်မှုအတွင်း၊ ကုမ္ပဏီသည် တိုင်းတာရန်၊ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန်နှင့် တိုးတက်စေရန်အတွက် အမျိုးမျိုးသော သိပ္ပံနည်းကျနှင့် ထိရောက်သောနည်းလမ်းများကို အသုံးပြုသည်။PDCA စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်စေရန် စနစ်တကျ ချဉ်းကပ်ခြင်း။ ကုမ္ပဏီသည် ဌာနအသီးသီးနှင့် အဆင့်များ၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန် ကိရိယာမျိုးစုံကို အသုံးပြုကာ တစ်ဦးချင်းနှင့် ကုမ္ပဏီ၏ ရည်မှန်းချက်များ အားလုံးကို အောင်မြင်မှုရရှိစေရန် တစ်ဦးချင်းစီ၏ အလုပ်အကြံဉာဏ်များနှင့် နည်းလမ်းများကို အဆက်မပြတ် ပြန်လည်သုံးသပ်ရန်အတွက် စံညွှန်းသတ်မှတ်ခြင်းနှင့် သင်ယူခြင်းနည်းလမ်းများကို အသုံးပြုပါသည်။ ကုမ္ပဏီသည် ပြင်ပကမ္ဘာနှင့် တက်ကြွစွာ ဆက်သွယ်ပြောဆိုပြီး ကုမ္ပဏီဝန်ထမ်းများအတွက် အထူးလေ့ကျင့်မှုများကို အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ လုပ်ဆောင်ရန် ကျွမ်းကျင်သူများကို ဖိတ်ခေါ်ပါသည်။ ကုမ္ပဏီသည် အဆင့်တိုင်းရှိဝန်ထမ်းများအတွက် အရည်အသွေးပြည့်မီသောပညာရေးကို ပုံမှန်လုပ်ဆောင်ပြီး ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင် ထုတ်ကုန်အရည်အသွေး ညီညွတ်မှုရှိစေရန်အတွက် အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုအမှတ်များကို အထူးစီမံဆောင်ရွက်ပါသည်။

ဝန်ထမ်းများအားလုံး၏ သိက္ခာရှိရှိ ခိုင်မာစွာသိရှိနိုင်စေရန်အတွက် ကုမ္ပဏီသည် ယခုနှစ်၏ပညာရေးနှင့် လေ့ကျင့်ရေးအစီအစဥ်ကို နှစ်စဉ်နှစ်စပိုင်းတွင် ရေးဆွဲခဲ့ပါသည်။ ဌာနတစ်ခုစီ၏ အကြီးအကဲများသည် ကုမ္ပဏီ၏ လိုအပ်ချက်နှင့်အညီ ပညာရေးနှင့် လေ့ကျင့်ရေး အစီအစဉ်များနှင့် အကြောင်းအရာများကို ပြင်ဆင်ပြီး ၎င်းတို့၏ လက်အောက်ငယ်သားများ၏ ပညာရေးနှင့် လေ့ကျင့်မှုများကို ဂရုတစိုက် စုစည်းပါ။ အလုပ်ရုံတစ်ခုစီ၏ ဒါရိုက်တာသည် အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်များနှင့် ဝန်ထမ်းများ၏ ဂုဏ်သိက္ခာရှိရှိ လူသိရှင်ကြားနှင့် ပညာရေးအတွက် တာဝန်ရှိသည်။ ကုမ္ပဏီသည် အထူးလေ့ကျင့်သင်ကြားမှု၊ ရေးထားသောစာများတင်ခြင်း သို့မဟုတ် ဆက်သွယ်ခြင်း၊ အဆင့်မြင့်အရည်အသွေးနှင့် ရိုးသားမှုရှိသော ဝန်ထမ်းများအကြား အတွေ့အကြုံဖလှယ်ခြင်းနှင့် ပြသရန်ပုံများကို အသုံးပြုခြင်းစသည့် နည်းလမ်းအမျိုးမျိုးဖြင့် ကုမ္ပဏီဝန်ထမ်းများအတွက် အရည်အသွေးနှင့် သမာဓိပညာကို အကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်ပါသည်။

၃အရည်အသွေး စည်းမျဉ်းများနှင့် တာဝန်ယူမှုစနစ်

ကုမ္ပဏီသည် ဥပဒေများ၊ စည်းမျဉ်းများနှင့် အခြားစံချိန်စံညွှန်းများနှင့် လိုအပ်ချက်များကို စုဆောင်းကာ ၎င်း၏ထုတ်ကုန်များသည် အမျိုးသားဥပဒေများနှင့် စည်းမျဉ်းများ၊ နိုင်ငံတော်နှင့် စက်မှုလုပ်ငန်းစံနှုန်းများနှင့် Zhejiang ကုန်ထုတ်လုပ်မှုစံနှုန်းများနှင့် ကိုက်ညီပြီး ထုတ်ကုန်နည်းပညာဆိုင်ရာ လူမှုတာဝန်ဝတ္တရားများကို ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်ရန် သက်ဆိုင်ရာပြည်တွင်းစံချိန်စံညွှန်းများကို ရေးဆွဲထားသည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ကုမ္ပဏီသည် ကုန်ပစ္စည်းအရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုအတွက် ရှင်းလင်းသောတာဝန်များရှိပြီး အရည်အသွေးမတော်တဆမှုများကို လက်လွတ်မခံခြင်း၏နိယာမကို လိုက်နာဆောင်ရွက်ပါသည်။

အရည်အသွေးစံနှုန်းများနှင့် ကုမ္ပဏီမှလိုက်နာသော အခြားသက်ဆိုင်ရာဥပဒေများ-

ကုမ္ပဏီသည် "Internal Audit Procedure" ကို ရေးဆွဲခဲ့ပြီး စနစ်လည်ပတ်မှု၏ ထိရောက်မှုနှင့် စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်ကောင်းမွန်မှုတို့ကို သေချာစေရန်အတွက် အရည်အသွေး၊ ပတ်ဝန်းကျင်၊ လုပ်ငန်းခွင်ကျန်းမာရေးနှင့် ဘေးကင်းရေးနှင့် Zhejiang ကုန်ထုတ်လုပ်မှုဆိုင်ရာ ဌာနတွင်းစာရင်းစစ်များကို စီစဉ်ပေးခဲ့ပါသည်။ စာရင်းစစ်အတွင်း တွေ့ရှိသော ညီညွတ်မှုမရှိသော ကိစ္စရပ်များအတွက် တာဝန်ရှိဌာနသည် အကြောင်းရင်းများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီး၊ ပြုပြင်မှုများ သို့မဟုတ် ပြုပြင်ရေးအစီအမံများ ရေးဆွဲခြင်း၊ ပြုပြင်မှုများကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်နှင့် ပြုပြင်မှုများ၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုများကို စိစစ်ပြီး နောက်ဆုံးတွင်၊ ဌာနတွင်းစာရင်းစစ်အစီရင်ခံစာကို ဖွဲ့စည်းပြီး အကြံပြုချက်များ ပြုလုပ်မည်ဖြစ်သည်။ စနစ်အား ပြုပြင်ခြင်းနှင့် ညီညွတ်မှုမရှိခြင်းများကို တားဆီးခြင်းနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းအတွက် အရေးကြီးသော ထည့်သွင်းမှုတစ်ခုအနေဖြင့် ထိပ်တန်းစီမံခန့်ခွဲမှုအား အစီရင်ခံတင်ပြခဲ့ပါသည်။ ကုမ္ပဏီသည် အရည်အသွေးမပြည့်မီသော ထုတ်ကုန်များကို တင်းတင်းကျပ်ကျပ် ထိန်းချုပ်ထားပြီး ကုမ္ပဏီ၏ ထုတ်ကုန်အားလုံးကို အော်ပရေတာများမှ ကိုယ်တိုင်စစ်ဆေးခြင်းနှင့် အထူးစစ်ဆေးခြင်းများကို လုပ်ဆောင်ပြီးမှသာ ၎င်းတို့ကို နောက်လုပ်ငန်းစဉ်သို့ လွှဲပြောင်းနိုင်သည် သို့မဟုတ် စက်ရုံမှ ထွက်ခွာနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ အရည်အချင်းမပြည့်မီသော ထုတ်ကုန်တိုင်းတွင် ခွဲခြားသတ်မှတ်ခြင်း၊ မှတ်တမ်းတင်ခြင်း၊ သီးခြားခွဲထုတ်ခြင်းနှင့် ကိုင်တွယ်ခြင်းအတွက် ပြတ်သားသောလိုအပ်ချက်များ ရှိသည် ။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ဖြစ်ပေါ်လာသည့် မကိုက်ညီမှုများအားလုံးကို အသေးစိတ်မှတ်တမ်းတင်ထားပြီး သီးသန့်လူတစ်ဦးမှ ကိန်းဂဏန်းဆိုင်ရာ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုပြီးနောက်၊ တာဝန်ရှိယူနစ်သည် မှန်ကန်သောအစီအမံများကို ရေးဆွဲကာ "Corrective Action Control Procedure" ကို အကဲဖြတ်ပြီးမှသာ ပြန်လည်ပြင်ဆင်ဆောင်ရွက်မည်ဖြစ်ပါသည်။ မှန်ကန်သော အစီအမံများ၏ ထိရောက်မှုသည် ပြဿနာများကို ပိတ်ပစ်နိုင်သည်။ကုမ္ပဏီသည် ဖြစ်ပေါ်လာသော အရည်အသွေးဆိုင်ရာ ပြဿနာများအတွက် တာဝန်ခံမှုနှင့် ပညာရေးတို့ကို ပံ့ပိုးပေးရန်အတွက် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှုကဲ့သို့သော စနစ်များကို ရေးဆွဲထားပြီး နေ့စဉ် R&D နှင့် ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းများတွင် စနစ်တကျလုပ်ဆောင်မှုကို အလေးပေးကာ ၎င်းတို့ကို စဉ်ဆက်မပြတ် အရည်အသွေးမြှင့်တင်ရေးနှင့် အရည်အသွေးဆိုင်ရာကိရိယာများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးစသည့် လုပ်ဆောင်မှုများမှတစ်ဆင့် အပြည့်အဝ အသုံးချခဲ့သည်။ .PDCAသံသရာ၊ စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှု၊ ထူးချွန်မှုကိုလိုက်စားခြင်း။

(လေး)အရည်အသွေးသမာဓိစီမံခန့်ခွဲမှု

၁၊အရည်အသွေးကတိ

က)သမာဓိနှင့် တရားကို လိုက်နာခြင်း။

အကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များ လိုက်နာကြသည်။ "ဆက်လက်တိုးတက်အောင်၊ ဖောက်သည်ကျေနပ်မှု၊ စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်စေရေး၊ ဖောက်သည်ကျေနပ်မှုကို မြှင့်တင်ရန်"၊ "ကုမ္ပဏီဥပဒေ"၊ "စီးပွားရေးဥပဒေ"၊ "စာချုပ်ဥပဒေ"၊ "ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးဥပဒေ"၊ "ဘေးအန္တရာယ်ကင်းရှင်းရေးဥပဒေ" ၏ အရည်အသွေးဆိုင်ရာ အယူအဆ၊ "သဘာဝပတ်ဝန်းကျင် ကာကွယ်ရေးဥပဒေ"၊ "အလုပ်သမားဥပဒေ" နှင့် အထူးဖိုက်ဘာလုပ်ငန်းတွင် သက်ဆိုင်ရာဥပဒေများနှင့် စည်းမျဉ်းများ၊ ဝန်ထမ်းများအတွက် ဥပဒေဗဟုသုတသင်တန်းများ အားကောင်းလာစေရန်နှင့် ဥပဒေပညာပေးလုပ်ငန်းများ ဆောင်ရွက်နိုင်ရန် အစိုးရဌာနများနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း၊ ကုမ္ပဏီဝန်ထမ်းအားလုံး၏ အသိစိတ်နှင့် အပြုအမူတို့တွင် နက်ရှိုင်းစွာ အမြစ်တွယ်နေပါစေ။ကုမ္ပဏီ၏ အသက်ဝင်သော ကန်ထရိုက်မူလနှုန်းသည် သုညဖြစ်ပြီး၊ ၎င်းသည် ဘဏ်ချေးငွေတွင် ပျက်ကွက်ခြင်းမရှိကြောင်း၊ ရက်လွန်လက်ခံနိုင်သည့်အကောင့်များကို ကျိုးကြောင်းဆီလျော်စွာ လျှော့ချထားသည်။ ကုမ္ပဏီ၏ အကြီးတန်းနှင့် အလယ်အလတ်အဆင့်ခေါင်းဆောင်များသည် ဥပဒေနှင့် စည်းကမ်းချိုးဖောက်မှုများနှင့် အရေအတွက် မှတ်တမ်းများမရှိပါ။ ဝန်ထမ်းများ၏ ဥပဒေချိုးဖောက်မှုများသည် ဖောက်သည်များ၊ သုံးစွဲသူများ၊ အများသူငှာနှင့် လူ့အဖွဲ့အစည်းအတွက် ကောင်းမွန်သော ခရက်ဒစ်နှင့် ကိုယ်ကျင့်တရားဆိုင်ရာ ပုံသဏ္ဍာန်ကို ထူထောင်ခြင်း ဖြစ်သည်။

ခ)ဖောက်သည်၏တောင်းဆိုမှုကိုကျေနပ်

ကုမ္ပဏီသည် နည်းပညာ သုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတွင် အလွန်အရေးပါသော အလေးထားမှု၊ သုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတွင် ၎င်း၏ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကို အားကောင်းစေကာ သုံးစွဲသူများ၏ လိုအပ်ချက်များအပေါ် ဗဟိုပြုကာ လုပ်ငန်းဆောင်တာများ၊ အရည်အသွေး၊ ဝန်ဆောင်မှုများ စသည်တို့အပေါ် ဖောက်သည်များ၏ ထင်မြင်ယူဆချက်များနှင့် အကြံပြုချက်များကို တက်ကြွစွာ နားထောင်ပေးခြင်း၊ ထုတ်ကုန်များနှင့် ပေးပို့ရမည့်ရက်စွဲများအတွက် ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီပါသည်။ ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးအရ၊ ကုမ္ပဏီသည် ပြည်တွင်း၊ နိုင်ငံခြားနှင့် Zhejiang ကုန်ထုတ်လုပ်မှု စံနှုန်းများကို တင်းတင်းကျပ်ကျပ် အကောင်အထည်ဖော်ပြီး ထုတ်ကုန်အရည်အသွေး ဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်များနှင့် မျှော်မှန်းချက်များနှင့် ကိုက်ညီကြောင်း သေချာစေရန် နည်းပညာဆိုင်ရာ သုတေသနပြုခြင်း၊ အရည်အသွေးမြှင့်တင်ခြင်းနှင့် အခြားလုပ်ငန်းများကို ဆောင်ရွက်ပါသည်။

၂, လည်ပတ်စီမံခန့်ခွဲမှု

က)ထုတ်ကုန်ဒီဇိုင်း သမာဓိစီမံခန့်ခွဲမှု

ကုမ္ပဏီ၏ထုတ်ကုန်ဒီဇိုင်းနှင့် R&D သည် "Design and Development Management Procedures" ကို တင်းတင်းကျပ်ကျပ် လိုက်နာပြီး R&D ပရောဂျက်မှ R&D တည်ထောင်ခြင်း၊ လုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း အမျိုးမျိုးသော လုပ်ဆောင်ချက်များကို မှတ်တမ်းတင်ခြင်း၊ R&D လုပ်ငန်းစဉ် အကျဉ်းချုပ်၊ စီမံခန့်ခွဲမှု အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့် R&D ထိန်းချုပ်ခြင်းဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးကို ဖြတ်သန်းပါ။ခ)ကုန်ကြမ်း သို့မဟုတ် အစိတ်အပိုင်းများဝယ်ယူရေး၏ သမာဓိစီမံခန့်ခွဲမှု။

လုပ်ငန်းများသည် ကုန်ပစ္စည်းအရည်အသွေးကို ထိခိုက်စေနိုင်သည့် အန္တရာယ်အဆင့်အလိုက် ပစ္စည်းများ အမျိုးအစားခွဲခြားသည်။ အရေးကြီးသောပစ္စည်းများကို ပေးသွင်းသူများအတွက်၊ အရေးကြီးသောပစ္စည်းများကို ပထမအကြိမ် ပံ့ပိုးပေးသူများသည် လုံလောက်သောစာဖြင့် အောင်လက်မှတ်များ ပံ့ပိုးပေးသည့်အပြင်၊ သေးငယ်သော အသုတ်စမ်းသပ်မှုများကိုလည်း ပေးဆောင်ရပြီး ၎င်းတို့ကို မထောက်ပံ့မီ စမ်းသပ်မှုအောင်မြင်ရပါမည်။ စွမ်းဆောင်ရည် သုံးသပ်ချက်များကိုလည်း ပုံမှန်ပြုလုပ်သင့်သည်။ ပစ္စည်းပေးသွင်းသူများအတွက်၊ ကုမ္ပဏီသည် ပစ္စည်းအပေါ် စွန့်စားသုံးသပ်မှုတစ်ခုကို ဦးစွာပြုလုပ်ရမည်ဖြစ်ပြီး ပေးသွင်းသူမှပံ့ပိုးပေးသည့် ပစ္စည်းများ၏ အရည်အသွေးအပေါ်အခြေခံ၍ ဆိုက်တွင်းစစ်ဆေးမှုများ လိုအပ်ခြင်းရှိမရှိ ဆုံးဖြတ်ရပါမည်။ လုပ်ငန်းသည် ပစ္စည်းပေးသွင်းသူများ၏ အရည်အချင်းစစ်သုံးသပ်ခြင်းနှင့် ဆိုဒ်တွင်ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းပြုလုပ်ပြီးနောက်၊ လိုအပ်ချက်များနှင့်ကိုက်ညီပါက ဝယ်ယူရန်သဘောတူသောပစ္စည်းပေးသွင်းသူများသည် အရည်အချင်းပြည့်မီသောပေးသွင်းသူများစာရင်းကိုဖွဲ့စည်းပြီး နောက်ဆက်တွဲစီမံခန့်ခွဲမှုကိုလုပ်ဆောင်မည်ဖြစ်ပါသည်။ ဝယ်ယူထားသော ကုန်ကြမ်းများ အစုလိုက်တိုင်းကို စစ်ဆေးပြီး လိုအပ်သည့် စံချိန်စံညွှန်းများနှင့် မကိုက်ညီသော မည်သည့်ကုန်ကြမ်းများကို အသုံးပြုရန်အတွက် သိုလှောင်ထားရှိခြင်းကို ခွင့်မပြုပါ။

စက်ပစ္စည်းနှင့် အစိတ်အပိုင်းများ ဝယ်ယူခြင်းနှင့်ပတ်သက်၍ ပေးသွင်းသူများ၏ သက်ဆိုင်ရာအရည်အချင်းများကို တင်းတင်းကျပ်ကျပ် ပြန်လည်သုံးသပ်ပါသည်။ စက်ပစ္စည်းများနှင့် ၎င်း၏အစိတ်အပိုင်းများကို ဝယ်ယူသည့်အခါ၊ စံအစိတ်အပိုင်းများကို အထူးစီမံဆောင်ရွက်ရန်လိုအပ်ပါက၊ ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီ၏လိုအပ်ချက်များနှင့်ကိုက်ညီကြောင်း သေချာစေရန်အတွက် စံအစိတ်အပိုင်းများကို ဝယ်ယူအသုံးပြုရမည်ဖြစ်ပါသည်။ စက်ပစ္စည်းအားလုံးသည် ထုတ်ကုန်လုပ်ငန်းစဉ်လိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီကြောင်း သေချာစေရန်အသုံးမပြုမီ စက်ပစ္စည်းစစ်ဆေးခြင်းကို ပြုလုပ်ရပါမည်။

ဂ)ထုတ်လုပ်မှု လုပ်ငန်းစဉ်၏ ဂုဏ်သိက္ခာ စီမံခန့်ခွဲမှု

ထုတ်လုပ်မှုဌာနသည် ထုတ်လုပ်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် တာဝန်ရှိသည်။ အမျိုးမျိုးသော ထုတ်လုပ်မှု စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များကို တီထွင်ပြီး ဖြည်းဖြည်းချင်း မြှင့်တင်ပါ။ ထုတ်လုပ်မှုဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ရာထူးများကိုမထမ်းဆောင်မီ လေ့ကျင့်ရေးနှင့် အကဲဖြတ်မှုခံယူရမည်ဖြစ်ပြီး ဝန်ထမ်းများအားလုံးအတွက် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုသင်တန်း၊ အကြိုသင်တန်းများမှတစ်ဆင့် အလုပ်ဆင်းလက်မှတ်များ ကိုင်ဆောင်ထားရမည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းကျွမ်းကျင်မှုနှင့် အရည်အသွေးဆိုင်ရာ အသိအမြင် အားကောင်းစေရန် "ဖြတ်သန်းခြင်း၊ ကူညီခြင်း၊ ဦးဆောင်ခြင်း" နှင့် အမြင်အာရုံဆိုင်ရာ လေ့ကျင့်မှုစသည့် နည်းလမ်းအမျိုးမျိုးဖြင့် လေ့ကျင့်သင်ကြားပေးပါ။ ထုတ်လုပ်မှု လုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း အဆင့်တိုင်းရှိ မန်နေဂျာများသည် ၎င်းတို့၏ စီမံခန့်ခွဲမှုတာဝန်များကို တင်းကြပ်စွာ လုပ်ဆောင်ပြီး၊ အချိန်မီ စစ်ဆေးမှုများ ပြုလုပ်ကာ ထုတ်လုပ်မှုအမိန့်၏ တည်ငြိမ်မှုကို သေချာစေရန် အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ ပြုပြင်မှုများ ပြုလုပ်ကြသည်။ သော့စက်ကိရိယာများ လည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းစဉ်များ ပြင်ဆင်မှုအတွက် တာဝန်ယူရမည်။

ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဌာနသည် ထုတ်ကုန်အသစ်ဒီဇိုင်းနှင့် သက်သေပြခြင်းအတွက် တာဝန်ရှိပြီး လိုအပ်သောရာထူးများသို့ ဒီဇိုင်းရလဒ်များကို ဖြန့်ဝေပေးသည်။

အင်ဂျင်နီယာနှင့် အရည်အသွေးဌာနသည် ကုန်ကြမ်းများ၊ အရန်ပစ္စည်းများနှင့် ထုတ်လုပ်မှုအတွက် လိုအပ်သော အရင်းအမြစ်ပြင်ပ အစိတ်အပိုင်းများကို မသုံးစွဲမီ ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း၊ လုပ်ငန်းစဉ် ထုတ်ကုန်များနှင့် ကုန်ချောပစ္စည်းများ၏ အရည်အသွေးကို ထိန်းချုပ်ကာ အရည်အသွေးမပြည့်မီသော ထုတ်ကုန်များကို တင်းတင်းကျပ်ကျပ် စစ်ဆေးခြင်းကို လုပ်ဆောင်ပါသည်။"ထုတ်လုပ်မှုမရှိခြင်း၊ လက်ခံခြင်း၊ လည်ပတ်ခြင်းမပြုခြင်း" ၏ "No's Principles သုံးခု" ကို အဓိကလုပ်ငန်းစဉ်များအတွက် သတ်မှတ်ထားပြီး ဝန်ထမ်းများကိုယ်တိုင် စစ်ဆေးခြင်း၊ အပြန်အလှန်စစ်ဆေးခြင်းနှင့် အထူးစစ်ဆေးခြင်းတို့ကို တင်းကြပ်စွာအကောင်အထည်ဖော်ရန် ဝန်ထမ်းများအား ကြီးကြပ်ကွပ်ကဲရန်အတွက် အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုအချက်များကို ချမှတ်ထားပါသည်။ ကုန်ပစ္စည်းထည့်သွင်းခြင်းနှင့် ပေးပို့ခြင်းတို့ကို သေချာစေရန် ခွဲတမ်းစနစ်သည် ထုတ်ကုန်၏ထွက်ရှိမှုပမာဏသည် လုပ်ငန်းစဉ်လိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီပြီး အရည်အသွေးဆိုင်ရာ အန္တရာယ်များမရှိကြောင်း အတည်ပြုပါသည်။

လုပ်ငန်း၏ဝိသေသလက္ခဏာများနှင့် ပကတိအခြေအနေများအပေါ်အခြေခံ၍ ကုမ္ပဏီသည် ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးအတွက် အချက်အလက်စုဆောင်းရန်နှင့် စောင့်ကြည့်ရန်အတွက် ဆော့ဖ်ဝဲလ်စနစ်အား ထုတ်လုပ်မှုဆိုင်ရာ စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်တွင် ထည့်သွင်းသွားမည်ဖြစ်သည်။ လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုစီ၏ မှတ်တမ်းများသည် ထုတ်လုပ်မှုအလုပ်ရုံ၏ တာဝန်ဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီ၏ ထုတ်လုပ်မှု လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးကို စနစ်တကျ စီမံခန့်ခွဲခြင်း၊ အတွင်းပိုင်း အလားအလာကို နှိပ်ပါ၊ အဓိက နည်းပညာဆိုင်ရာ ပုဂ္ဂိုလ်များ၏ ခွန်အားကို မြှင့်တင်ပါ၊ ရှိပြီးသား လုပ်ငန်းစဉ်များ၏ စဉ်ဆက်မပြတ် အသွင်ပြောင်းခြင်း သို့မဟုတ် နည်းပညာဆိုင်ရာ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများ လုပ်ဆောင်ခြင်းနှင့် အားနည်းသော ချိတ်ဆက်မှုများကို ကုမ္ပဏီမှ နည်းပညာဆိုင်ရာ သုတေသနပြုခြင်းများ လုပ်ဆောင်ပါ။ ထုတ်လုပ်မှုနှင့် ပေးပို့မှုစက်ဝန်းကို အတိုချုံ့ရန်အတွက်၊ စျေးကွက်အမှာစာများ၏ အမျိုးအစားနှင့် အရေအတွက်ပြောင်းလဲမှုများကို လျင်မြန်စွာ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်၊ ပစ္စည်းစာရင်းလျှော့ခြင်းအပေါ် အခြေခံ၍ သုံးစွဲသူများ၏ လိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပါ။

၃စျေးကွက်စီမံခန့်ခွဲမှု

ကုမ္ပဏီသည် အရင်းအမြစ်များနှင့် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများ၏ ထိရောက်မှုနှင့် ပစ်မှတ်ထားမှုတို့ကို တိုးတက်ကောင်းမွန်လာစေရန် မဟာဗျူဟာလိုအပ်ချက်များနှင့်အညီ စျေးကွက်ကို အပိုင်းပိုင်းခွဲထားသည်။ ကုမ္ပဏီများသည် ဖောက်သည်များကို နည်းအမျိုးမျိုးဖြင့် အမျိုးအစားခွဲခြားသည်။ ဖောက်သည်အမျိုးအစားအမျိုးမျိုးအတွက် ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်နှင့် မျှော်လင့်ချက်များကို ဆုံးဖြတ်ပါ၊ ၎င်းတို့၏ လိုအပ်ချက်နှင့် မျှော်မှန်းချက်များအရ သင့်လျော်သောနည်းလမ်းများကို ဆုံးဖြတ်ပါ၊ သက်ဆိုင်ရာစနစ်များနှင့် အဖွဲ့များကို တည်ထောင်ပါ၊ အမျိုးမျိုးသော ချန်နယ်များနှင့် နည်းလမ်းများကို တည်ထောင်ကာ ဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်နှင့် မျှော်လင့်ချက်များကို ပစ်မှတ်ထားနားလည်မှု ပြုလုပ်ပါ။

ကုမ္ပဏီသည် ပြပွဲများ၊ လုပ်ငန်းညီလာခံများ၊ အများသူငှာ မီဒီယာ၊ အင်တာနက်၊ ပြင်ပအေဂျင်စီများနှင့် အခြားချန်နယ်များ၊ မေးခွန်းလွှာစစ်တမ်းများ၊ မျက်နှာချင်းဆိုင် သို့မဟုတ် တယ်လီဖုန်းအင်တာဗျူးများ၊ လေ့လာစူးစမ်းမေးမြန်းမှုများနှင့် အခြားနည်းလမ်းများမှတဆင့် ကုမ္ပဏီသည် သုံးစွဲသူများ၏ လိုအပ်ချက်နှင့် မျှော်လင့်ချက်များကို နားလည်ပါသည်။

ကုမ္ပဏီသည် ဖောက်သည်များနှင့် ဆက်သွယ်မှု၊ သတင်းအချက်အလက် စုဆောင်းမှု၊ စျေးကွက်ထိုးဖောက်မှု၊ အားသာချက်နည်းဗျူဟာများ၊ လုပ်ငန်းပြပွဲများနှင့် လာရောက်လည်ပတ်ရန် ဖိတ်ကြားချက်များ အစရှိသည့် လမ်းကြောင်းအမျိုးမျိုးမှတစ်ဆင့် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်နှင့် မျှော်လင့်ချက်များကို စူးစမ်းရှာဖွေသည်၊ ထို့ကြောင့် ပြိုင်ဘက်ဖောက်သည်များနှင့် အလားအလာရှိသော ဖောက်သည်များ ဆက်သွယ်နိုင်စေရန်၊ ကုမ္ပဏီ၏ ထုတ်ကုန်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများကို နားလည်ပြီး ဝယ်ယူမှုဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များကို အသွင်ပြောင်းခြင်း သို့မဟုတ် အတည်ပြုခြင်းတို့ကို အောင်မြင်စေပါသည်။

ဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်များနှင့် မျှော်လင့်ချက်များကို ပစ်မှတ်ထားသည့်ပုံစံဖြင့် နားလည်ရန် မတူညီသောနည်းလမ်းများကို အသုံးပြုပါ။

၁။သုံးစွဲသူများ၏ လိုအပ်ချက်များနှင့် မျှော်လင့်ချက်များကို နားလည်ရန် အဆင့်ပေါင်းများစွာ သတင်းအချက်အလက်ကွန်ရက်ကို ထူထောင်ပါ။

ဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်နှင့် မျှော်လင့်ချက်များကို တိကျစွာ အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ နားလည်သဘောပေါက်မှသာ ဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီသော ထုတ်ကုန်များကို ပံ့ပိုးပေးနိုင်သည်၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာများကို အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ ချိန်ညှိကာ လုပ်ငန်းတွင်းစီမံခန့်ခွဲမှုကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်ပါသည်။ ပစ်မှတ်ဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်အချက်အလက်များကို စုဆောင်းရန်အတွက် အဓိကလမ်းကြောင်းများနှင့် နည်းလမ်းများသည် ကုမ္ပဏီသည် မတူညီသောဖောက်သည်များအတွက် မတူညီသောနားလည်မှုနည်းလမ်းများကို လက်ခံပါသည်။ ၎င်းသည် အထူးစျေးကွက်သုတေသန၊ ထုတ်ကုန်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအစည်းအဝေးများ၊ ဖောက်သည်ကျေနပ်မှုစစ်တမ်းများစသည်ဖြင့် ဖောက်သည်များ၏လိုအပ်ချက်များနှင့် မျှော်လင့်ချက်များကို နားလည်ပါသည်။ ဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်များနှင့် မျှော်လင့်ချက်များကို ပိုမို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် လေးနက်စွာ ဆုပ်ကိုင်နိုင်ရန် အချင်းချင်းအပေါ် အခြေခံသည်။

၂။ဖောက်သည်အချက်အလက်နှင့် တုံ့ပြန်ချက်တို့ကို အသုံးချခြင်း။

သုံးစွဲသူများ၏ အကြံပြုချက်အချက်အလက်များတွင် အရည်အသွေးမြှင့်တင်ရန် လိုအပ်ချက်များ၊ ဝန်ဆောင်မှုများအတွက် အဖိုးတန်သော ထင်မြင်ယူဆချက်များနှင့် ထုတ်ကုန်ဒီဇိုင်းနှင့် ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုချက်များအတွက် တန်ဖိုးရှိသော အကြံပြုချက်များ အပါအဝင် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာများနှင့် ဆောက်လုပ်ရေးဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များ ချမှတ်ရန် ကုမ္ပဏီများအတွက် အရေးကြီးပါသည်။

ကုမ္ပဏီသည် ထုတ်ကုန်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများ၏ အရည်အသွေး၊ တိုးတက်မှုနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဆိုင်ရာ ဖောက်သည်တုံ့ပြန်ချက်များကို မှတ်တမ်းတင်ရန်အတွက် သုံးစွဲသူဖိုင်များကို တည်ထောင်ထားပါသည်။ ကုမ္ပဏီသည် သုံးစွဲသူများ၏ တုံ့ပြန်ချက်အချက်အလက်ဆိုင်ရာ မြင့်မားသောအဆင့်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအစည်းအဝေးများကို ကုမ္ပဏီ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုလုပ်ငန်းစဉ်နှင့်အတူ ပေါင်းစပ်ကာ အချက်အလက်များ၏ သိပ္ပံဆိုင်ရာသဘောသဘာဝ၊ ရရှိနိုင်မှုနှင့် ရည်ညွှန်းချက်များကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ထည့်သွင်းစဉ်းစားပြီး နေ့စဉ်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် နည်းပညာဆိုင်ရာ အခြေအနေများအပေါ် အခြေခံ၍ တိုးတက်မှုလမ်းကြောင်းကို ဆုံးဖြတ်သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ဖောက်သည်အချက်အလက်များ၏နေ့စဥ်တုံ့ပြန်ချက်တွင်၊ ကုမ္ပဏီသည် ဖောက်သည်အချက်အလက်များကို အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီခြေရာခံရန် သက်ဆိုင်ရာဌာနများကို တည်ထောင်ထားပြီး တုံ့ပြန်ချက်ပုံစံနှင့် နောက်ဆုံးအကောင်အထည်ဖော်မှုအခြေအနေအား ဖောက်သည်များအား အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ တုံ့ပြန်ပါသည်။ ကုမ္ပဏီသည် ပစ်မှတ်ဖောက်သည်များ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် ပစ်မှတ်ဖောက်သည်များ၏ ဝန်ဆောင်မှုသည် တစ်ခုလုံးဖြစ်ရန် လိုအပ်ပြီး အကောင်အထည်ဖော်မှုတွင် လင့်ခ်တစ်ခု ပျက်သွားသည်နှင့် ၎င်းသည် သုံးစွဲသူများ၏ စိတ်ကျေနပ်မှုနှင့် သစ္စာစောင့်သိမှု လျော့ကျသွားမည်ဖြစ်သည်။ စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ခြင်း၊ အရောင်းနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများသည် ချိတ်ဆက်မှုတစ်ခုလုံးကို ထိရောက်စွာ အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းသည် ဖောက်သည်များ၏ ကျေနပ်မှုနှင့် သစ္စာစောင့်သိမှုကို များစွာတိုးတက်စေမည်ဖြစ်ပြီး၊ ကုမ္ပဏီအတွက် ကောင်းမွန်သောစျေးကွက်ဂုဏ်သတင်းနှင့် ယုံကြည်စိတ်ချရမှုတို့ကို ဖန်တီးပေးခြင်း၊ စျေးကွက်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် အုတ်မြစ်ချခြင်းနှင့် ဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်နှင့်အညီ စျေးကွက်မြှင့်တင်ပေးခြင်း။ မတူညီသောလိုအပ်ချက်များအတွက် မတူညီသော စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာများကို လက်ခံကျင့်သုံးပါသည်။ ကုမ္ပဏီသည် သုံးစွဲသူများ၏ တိုင်ကြားချက်များကို အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ တုံ့ပြန်ချက်များအတွက် လျင်မြန်သောတုံ့ပြန်မှုယန္တရားကို ထူထောင်ထားပြီး သက်ဆိုင်ရာလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကို ပြုစုထားသည်။ ထို့အပြင်၊ ကုမ္ပဏီသည် ဖောက်သည်များ၏ ရှုထောင့်မှ ကုမ္ပဏီ၏ ထုတ်ကုန်များ၏ အရည်အသွေးကို ကြီးကြပ်ရန်အတွက် ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှု ဟော့လိုင်းတစ်ခု ထူထောင်ထားသည်။နှစ်ဆယ့်လေးသုံးစွဲသူများ ထုတ်ကုန်ကို ယုံကြည်စိတ်ချစွာ အသုံးပြုနိုင်ရန် ကုမ္ပဏီမှ ချက်ချင်းတုံ့ပြန်ပြီး တန်ပြန်အရေးယူမှုများ ပြုလုပ်နိုင်ရန် သုံးစွဲသူ၏ စုံစမ်းမေးမြန်းမှုများ သို့မဟုတ် တိုင်ကြားချက်များကို နာရီပတ်လုံး လက်ခံရယူပါ။

(ငါး)လုပ်ငန်းယဉ်ကျေးမှုတည်ဆောက်ခြင်း။

၁၊ အရည်အသွေးအခြေအနေ–စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်

အကောင်အထည်ဖော်ပါ။ISO9001အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်နှင့် အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်ရယူပါ။

–ထုတ်ကုန်စမ်းသပ်မှု

(၁)ထုတ်ကုန်အရည်အသွေး ခြေရာခံခြင်း။

①ရှိပြီးသား အန္တရာယ်များနှင့် ချို့ယွင်းချက်များကို မြှင့်တင်ရန် ဒီဇိုင်းနှင့် ထုတ်လုပ်မှုအတွင်း အကဲဖြတ်မှုများ ပြုလုပ်ပါ။

②ပေးပို့ခြင်းမပြုမီ စစ်ဆေးခြင်းနှင့် စစ်ဆေးခြင်းရလဒ်များကို မှတ်တမ်းတင်ခြင်း၊

③ပေးပို့ပြီးနောက် ကုန်ပစ္စည်းအရည်အသွေးအပေါ် ဖောက်သည်တုံ့ပြန်ချက်ကို ခြေရာခံပါ။

④ထုတ်ကုန်အားလုံး၏ပုံမှန်စစ်ဆေးခြင်းကိုလုပ်ဆောင်ပါ။

⑤ဖောက်သည်ကျေနပ်မှုမေးခွန်းလွှာများတွင် ထုတ်ကုန်အရည်အသွေး စစ်တမ်းများပြုလုပ်ပါ။

(၂)ဝန်ဆောင်မှုအရည်အသွေး ခြေရာခံခြင်း။

①ဖောက်သည်ဝယ်လိုအားအချက်အလက်ကို မှတ်ပုံတင်ပါ၊ ဝန်ဆောင်မှုပြီးနောက် နောက်ဆက်တွဲလည်ပတ်မှုများကို လုပ်ဆောင်ပါ၊ ဝန်ဆောင်မှု၏ထိရောက်မှုကို ခြေရာခံပါ။

②ဝန်ဆောင်မှုအရည်အသွေး အချက်အလက်များကို စုဆောင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီး ဝန်ဆောင်မှုအရည်အသွေးကို မြှင့်တင်ရန်၊

③ဖောက်သည်ကျေနပ်မှုမေးခွန်းလွှာများတွင် ဝန်ဆောင်မှုအရည်အသွေးစစ်တမ်းများကို ပြုလုပ်ပါ။

–အရည်အသွေး ခြေရာခံနိုင်မှု

ကုမ္ပဏီသည် ပြီးပြည့်စုံသော အရည်အသွေးကို ခြေရာခံနိုင်မှုစနစ် ရှိပြီး "ထုတ်လုပ်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်များ 》 ထုတ်ကုန်များ၏ မူလဇစ်မြစ်ကို အရည်အသွေး ပြဿနာများဖြင့် ခြေရာခံနိုင်သည့် အကြောင်းရင်းကို ရှာဖွေရန်နှင့် ပြုပြင်ခြင်းနှင့် တားဆီးခြင်းများကို ဆောင်ရွက်နိုင်ရန်။ စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်၏ စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်စေရန်၊ ကုမ္ပဏီ၏စနစ်မူဝါဒများနှင့် ပန်းတိုင်များကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်သေချာစေရန်နှင့် သက်ဆိုင်ရာပါတီများ၏ လိုအပ်ချက်များနှင့် ပြည့်မီရန် အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်၏ သင့်လျော်မှု၊ လုံလောက်မှုနှင့် ထိရောက်မှုတို့ကို ပြန်လည်သုံးသပ်ရန် စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ ပြန်လည်သုံးသပ်အစည်းအဝေးများကို နှစ်စဉ်ကျင်းပပါသည်။

-အရည်အသွေးခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ

ကုမ္ပဏီသည် စာရင်းအင်းနည်းလမ်းများ၊ ဘဏ္ဍာရေးရှင်းတမ်းများ၊ အထူးအစည်းအဝေးများနှင့် အခြားလမ်းကြောင်းများမှတစ်ဆင့် ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးဆိုင်ရာ ဒေတာနှင့် အချက်အလက်များကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် စုဆောင်း၊ စုစည်းကာ တိုင်းတာခြင်း၊ ဒေတာနှင့် အချက်အလက်များကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီး သက်ဆိုင်ရာ တိုးတက်မှုအစီအမံများကို ပုံဖော်ပါသည်။

၂၊ အမှတ်တံဆိပ်အခြေအနေ

ထုတ်ကုန်များသည် လုပ်ငန်းနယ်ပယ်တွင် ကောင်းမွန်သော အမှတ်တံဆိပ်ပုံသဏ္ဌာန်ရှိပြီး ထုတ်ကုန်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများကို သုံးစွဲသူများက မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း ဖောက်သည်များ၏ ကျေနပ်မှုရရှိမှုမှာ အလွန်ကျေနပ်စရာကောင်းပါသည်။ကုမ္ပဏီ၏ ဖောက်သည်နှင့် ဖောက်သည်များ၏ ကျေနပ်မှုနှင့် သစ္စာစောင့်သိမှု အပါအဝင် စျေးကွက်စွမ်းဆောင်ရည် ရလဒ်များကို ပြသသည်။ကုမ္ပဏီအမှတ်တံဆိပ် အဆင့်အတန်းသည် တည်ငြိမ်သော တိုးတက်မှု ကာလတစ်ခုဖြစ်သည်။

ကုမ္ပဏီသည် ဆက်လက်ကြီးထွားနေပါသည်။“ကောင်းတယ်၊ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်၊ အသစ်“ကျွန်ုပ်တို့၏ R&D အဖွဲ့သည် မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း ထုတ်ကုန်နည်းပညာနှင့် အရည်အသွေးစွမ်းဆောင်ရည်ကို ဆက်လက်တိုးတက်စေခဲ့ပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏ထုတ်ကုန်များကို သုံးစွဲသူများနှင့် သက်တူရွယ်တူများက အကြိမ်များစွာ အသိအမှတ်ပြုခဲ့သည်။

(ခြောက်)ထုတ်ကုန်စံနှုန်းများ

ကုမ္ပဏီသည် ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးတွင် ပြည်တွင်းနှင့် ပြည်ပစံချိန်စံညွှန်းများနှင့် Zhejiang ကုန်ထုတ်လုပ်မှုအုပ်စုစံနှုန်းများကို ကျင့်သုံးပြီး ကုန်ကြမ်းနှင့် အရန်ပစ္စည်းများ၊ ထုပ်ပိုးပစ္စည်းများ၊ တစ်ပိုင်းကုန်ချောထုတ်ကုန်များနှင့် ကုန်ချောစစ်ဆေးခြင်းစသည့် ကဏ္ဍတိုင်းတွင် သက်ဆိုင်ရာလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ သို့မဟုတ် သတ်မှတ်ချက်များကို ရေးဆွဲထားသည်။ ရလဒ်အနေဖြင့် ကုန်ကြမ်းနှင့် အရန်ပစ္စည်းများ ဝင်ရောက်မှုမှ ကုန်ချောပစ္စည်းများ ပေးပို့ခြင်းအထိ ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးသည် စံပြုစံနှုန်းပြည့်မီသော စီမံခန့်ခွဲမှုအောက်တွင်ရှိပြီး ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးတည်ငြိမ်စေရန်နှင့် ကော်ပိုရိတ်စီမံခန့်ခွဲမှုအဆင့်များ မြှင့်တင်ရန်အတွက် အုတ်မြစ်ကောင်းတစ်ခု ချမှတ်ပေးပါသည်။

(ခုနှစ်)လုပ်ငန်းတိုင်းတာမှုအဆင့်

ကုမ္ပဏီသည် "တရုတ်ပြည်သူ့သမ္မတနိုင်ငံ၏ တိုင်းတာရေးဥပဒေ" နှင့် အခြားသော စာရွက်စာတမ်းများနှင့် စည်းမျဉ်းများကို တင်းတင်းကျပ်ကျပ် အကောင်အထည်ဖော်ပြီး ကုန်ကြမ်းဝယ်ယူမှု၊ လုပ်ငန်းစဉ်စီမံခန့်ခွဲမှု၊ ထုတ်လုပ်မှုစက်ကိရိယာများ၊ စစ်ဆေးရေးကိရိယာများ၊ လုပ်ငန်းစဉ်စစ်ဆေးခြင်းစသည့် စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ စာရွက်စာတမ်းများနှင့် ထိန်းချုပ်မှုနည်းလမ်းများ အပြည့်အစုံကို ထူထောင်ထားသည်။ ကုန်ချောစစ်ဆေးခြင်း စသည်တို့၊ ကုမ္ပဏီ၏ အသုံးပြုနေသော မက်ထရိုဗေဒပစ္စည်းကိရိယာများ၏ စီမံခန့်ခွဲမှု၊ စက်ကိရိယာများနှင့် ပုံမှန်ချိန်ညှိခြင်းအတွက် တာဝန်ရှိသော အချိန်ပြည့် မက်ထရိုဗေဒ ဝန်ထမ်းများ ရှိပြီး ၎င်းတို့သည် ကုမ္ပဏီ၏ မက်ထရိုဗေဒ စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ စံချိန်စံညွှန်းသတ်မှတ်မှုအတွက် ခိုင်မာသော အာမခံချက်ပေးသည့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် လေ့ကျင့်မှုကို အာရုံစိုက်ကြသည်။

ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးသေချာစေရန်အတွက် ထုတ်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင် တင်းကျပ်သောလုပ်ငန်းစဉ်ထိန်းချုပ်မှုကို လုပ်ဆောင်ပြီး ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင် ကုန်ကြမ်းနှင့် အရန်ပစ္စည်းများ၏ တိုင်းတာခြင်းစီမံခန့်ခွဲမှုအား တိုင်းတာခြင်းကိရိယာများ၏ ပုံမှန်လည်ပတ်မှုနှင့် တိုင်းတာမှုတိကျမှုတို့ကို သေချာစေရန် အားကောင်းစေသည်။

တိုင်းတာရေးကိရိယာများဝယ်ယူခြင်း၊ သိုလှောင်ခြင်းနှင့် ပေးပို့ခြင်းများကို အတည်ပြုချက်လုပ်ငန်းစဉ်နှင့်အညီ တင်းကြပ်စွာဆောင်ရွက်ပါသည်။ ဂိုဒေါင်မှအသုံးပြုပြီး တိုင်းတာခြင်းကိရိယာများကို အချိန်အခါအလိုက် တိကျစွာ ချိန်ညှိပေးခြင်း၊ ဆိုက်တွင်းစစ်ဆေးခြင်းနှင့် ကြီးကြပ်ခြင်းများ အားကောင်းလာကာ ၎င်းတို့၏အသုံးပြုမှုကို နားလည်ပြီး ပြဿနာများကို အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ ဖြေရှင်းဆောင်ရွက်ပေးပါသည်။ ပြဿနာရှိသောဌာနများနှင့် ၎င်းတို့ကို ပြုပြင်ရန် တက်ကြွပြီး ထိရောက်သော အစီအမံများကို လုပ်ဆောင်ပြီး အရည်အသွေးမြင့် ထုတ်ကုန်များ ထုတ်လုပ်ရန်အတွက် ခိုင်မာသော တိုင်းတာခြင်းအခြေခံအုတ်မြစ်ကို ချထားသည်။

ပေးသွင်းသူများမှ ပံ့ပိုးပေးသောပစ္စည်းများသည် သတ်မှတ်ထားသော လိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီကြောင်း သေချာစေရန် သိုလှောင်ရုံသို့ မထည့်မီ ဝင်လာသောပစ္စည်းများကို စစ်ဆေးရပါမည်။ အင်ဂျင်နီယာနှင့် အရည်အသွေးဌာနသည် ဝင်လာသော စစ်ဆေးခြင်းနှင့် စမ်းသပ်ခြင်းဆိုင်ရာ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကို ရေးဆွဲရန် တာဝန်ရှိပြီး အရင်းအမြစ်နှင့် ပြင်ပမှ အစိတ်အပိုင်းများကို စစ်ဆေးခြင်းအတွက် ဂိုဒေါင်သည် ဝင်လာသော ပစ္စည်းများ၏ အရေအတွက်၊ အမည်နှင့် အလေးချိန်တို့ကို စုဆောင်းရန် တာဝန်ရှိသည်၊ နှင့် ပစ္စည်းထိန်းချုပ်ရေးဌာနသည် အရည်အချင်းမပြည့်မီသော ပစ္စည်းများကို ပြန်လည်ပေးအပ်ရန် တာဝန်ရှိသည်။

ထုတ်ကုန်အားလုံးသည် နောက်လုပ်ငန်းစဉ်မ၀င်မီ ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း သတ်မှတ်ထားသော စစ်ဆေးမှုများကို ကျော်ဖြတ်နိုင်စေရန်အတွက် ကုမ္ပဏီသည် ကုန်ကြမ်းစစ်ဆေးခြင်းဆိုင်ရာ လိုအပ်ချက်များ၊ လုပ်ငန်းစဉ်စစ်ဆေးခြင်းဆိုင်ရာ လိုအပ်ချက်များ၊ ကုန်ချောစစ်ဆေးခြင်းဆိုင်ရာ လိုအပ်ချက်များ စသည်တို့ကို တင်းကျပ်သော လုပ်ငန်းစဉ် စစ်ဆေးခြင်းနှင့် စမ်းသပ်ခြင်းများ ဆောင်ရွက်နိုင်ရန် ရေးဆွဲထားသည်။ အင်ဂျင်နီယာနှင့် အရည်အသွေးဌာနသည် လုပ်ငန်းစဉ်နှင့် နောက်ဆုံးစစ်ဆေးခြင်းနှင့် စမ်းသပ်ခြင်းဆိုင်ရာ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများကို ရေးဆွဲရန် တာဝန်ရှိပြီး လုပ်ငန်းစဉ် ထုတ်ကုန်များနှင့် ကုန်ချောပစ္စည်းများကို စစ်ဆေးရန်အတွက် အော်ပရေတာများသည် ထုတ်လုပ်မှုအလုပ်ရုံတစ်ခုစီတွင် ကိုယ်တိုင်စစ်ဆေးရန် တာဝန်ရှိပါသည်။

(ရှစ်)အောင်လက်မှတ်နှင့် အသိအမှတ်ပြုမှု အခြေအနေ

လောလောဆယ် ကုမ္ပဏီက တင်သွင်းတယ်။ISO9001အရည်အသွေး စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်တို့ကို တက်ကြွစွာ ဆောင်ရွက်ရမည်။“Zhejiang တွင်ပြုလုပ်သည်။“အမှတ်တံဆိပ် လက်မှတ်အတွက် ကုမ္ပဏီသည် နိုင်ငံတကာ အရည်အသွေး စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်နှင့်အညီ တင်းကြပ်စွာ စီမံခန့်ခွဲမှုကို ဆောင်ရွက်မည်ဖြစ်ပြီး ကုမ္ပဏီ၏ ထုတ်ကုန်များ၏ အရည်အသွေးကို ထိထိရောက်ရောက် အာမခံနိုင်စေရန်၊ သို့မှသာ ကုမ္ပဏီ၏ အရည်အသွေးမူဝါဒကို ချောမွေ့စွာ အကောင်အထည်ဖော်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။

(ကိုး)ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးကတိကဝတ်

မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း ကုမ္ပဏီသည် ကြီးကြီးမားမား အရည်အသွေးဆိုင်ရာ တိုင်ကြားချက်မျိုး တစ်ခါမျှမရှိခဲ့ဘဲ ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးစစ်ဆေးခြင်းအားလုံးသည် စမ်းသပ်မှုအောင်မြင်ပြီးဖြစ်သည်။

(တကျိပ်)အရည်အသွေး တိုင်ကြားမှု ကိုင်တွယ်ခြင်း။

ကုမ္ပဏီက တည်ထောင်ပြီး အကောင်အထည် ဖော်သည်။ဖောက်သည်စိတ်ကျေနပ်မှုကို စောင့်ကြည့်လေ့လာခြင်းနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ထုံးလုပ်နည်း 》 Customer များ၏ တိုင်ကြားချက်များကို အချိန်နှင့်တပြေးညီ ထိထိရောက်ရောက် ကိုင်တွယ်နိုင်စေရန်အတွက် အခြားစာရွက်စာတမ်းများ။ ဖောက်သည်တိုင်ကြားချက်၏ အမျိုးအစားနှင့် အတိုင်းအတာအပေါ် မူတည်၍ သုံးစွဲသူ၏ တိုင်ကြားချက် အမျိုးအစားနှင့် အတိုင်းအတာပေါ်မူတည်၍ သုံးစွဲသူ၏ တိုင်ကြားချက်များကို ဖောက်သည်ဗဟိုပြုကာ ဖောက်သည် တုံ့ပြန်ချက်များကို စုစည်းဖြေရှင်းခြင်းနှင့် အလားတူပြဿနာများ ထပ်မံမဖြစ်ပွားစေရန် လိုအပ်သော ပြင်ဆင်မှုအစီအမံများကို ဆောင်ရွက်သည့် ဖောက်သည်တိုင်ကြားချက်များကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းပေးပါသည်။ ဖောက်သည်စိတ်ကျေနပ်မှုကို နားလည်ရန် တယ်လီဖုန်းနောက်ဆက်တွဲလည်ပတ်မှုများမှတစ်ဆင့် တိုင်ကြားချက်ကိုင်တွယ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကို ခြေရာခံပါ။

အင်ဂျင်နီယာနှင့် အရည်အသွေးဌာနသည် ဌာနတစ်ခုစီအတွက် ထုတ်ကုန်အရည်အသွေး အစည်းအဝေးများကို ပုံမှန်ကျင်းပသည်။ လိုအပ်သည့်အခါတွင်၊ ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးမြှင့်တင်မှုအဖွဲ့ကို ဖွဲ့စည်းပြီး အဓိကထုတ်ကုန်အရည်အသွေးပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန်နှင့် မြှင့်တင်ရန်၊ အရည်အသွေးအန္တရာယ်များကို ဖယ်ရှားရန်နှင့် ထုတ်ကုန်အရည်အသွေး ကျေနပ်မှုကို မြှင့်တင်ရန် အထက်ပိုင်းရောင်းချသူများနှင့် သက်ဆိုင်ရာလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များကို ချိတ်ဆက်ပါ။

(ဆယ့်တစ်)အရည်အသွေးကို စွန့်စားစောင့်ကြည့်ခြင်း။

ကုမ္ပဏီသည် လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုစီ၏ ထုတ်လုပ်မှုသည် သက်ဆိုင်ရာလိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီပြီး နောက်ဆုံးထုတ်ကုန်အရည်အသွေး အရည်အချင်းပြည့်မီကြောင်း သေချာစေရန် တင်းကျပ်သောထိန်းချုပ်မှုနှင့် တင်းကျပ်သောထိန်းချုပ်မှုသေချာစေရန် ကုမ္ပဏီသည် ပုံမှန်ထုတ်ကုန်ထုတ်လုပ်မှုနှင့် လည်ပတ်မှုထိန်းချုပ်ရေးဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းစဉ်များကို ရေးဆွဲထားသည်။ ကုမ္ပဏီသည် ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးကို တင်းတင်းကျပ်ကျပ် ထိန်းချုပ်ရန် ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးကို တင်းကြပ်စွာ ထိန်းချုပ်ရန် ကုမ္ပဏီမှ စစ်ဆေးခြင်း၊ အပြန်အလှန်စစ်ဆေးခြင်း၊ အပြန်အလှန်စစ်ဆေးခြင်းနှင့် အထူးစစ်ဆေးခြင်းတို့ကိုလည်း အသုံးပြုပါသည်။ ကိုယ်တိုင်စစ်ဆေးခြင်းတွင် ဝန်ထမ်းများသည် နမူနာများ သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းစဉ်လိုအပ်ချက်များနှင့်အညီ ထုတ်လုပ်သည့်ထုတ်ကုန်များအပေါ် ကိုယ်တိုင်စစ်ဆေးခြင်း၊ အရည်အချင်းပြည့်မီခြင်းရှိမရှိကို စီရင်ဆုံးဖြတ်ခြင်းနှင့် သက်ဆိုင်ရာမှတ်တမ်းများထားရှိခြင်း။

ကုမ္ပဏီသည် အထွေထွေမန်နေဂျာအဖြစ် ထိပ်တန်းခေါင်းဆောင်အဖြစ် အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်တစ်ရပ်ကို ရေးဆွဲခဲ့ပြီး လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် လည်ပတ်မှုများကို ဒီဇိုင်းဆွဲကာ ထိန်းချုပ်ခဲ့သည်။(လက်ရာ) အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှု လုပ်ငန်းစဉ်၊ ကုန်ကြမ်းထိန်းချုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၊ စစ်ဆေးရေးနှင့် စမ်းသပ်ထိန်းချုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၊ ထုတ်လုပ်မှုပစ္စည်းများ ထိန်းချုပ်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်နှင့် ဝန်ဆောင်မှုထိန်းချုပ်ရေး လုပ်ငန်းစဉ်တို့ကို အဖွဲ့၀င်များမှ အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုစနစ်ဖွဲ့စည်းပုံနှင့် သက်ဆိုင်ရာတာဝန်ဝတ္တရားများကို ရှင်းလင်းတင်ပြပြီး ဌာန စောင့်ကြည့်ထားသော အန္တရာယ်များနှင့်အညီ သက်ဆိုင်ရာ အမှားအယွင်း ကာကွယ်ရေး အစီအမံများကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ။

3. Outlook

ကုမ္ပဏီဒါဟာ ဘယ်တော့မှ ရှေ့ဆက်ရမယ့်လမ်းမဟုတ်ဘူး။“ပျက်ကွက်“၊“နောက်ကျသည်။“ ဒါပေမယ့် ခေတ်ရဲ့လမ်းကြောင်းကို လိုက်နာပြီး သူ့ဟာသူ အဆက်မပြတ် ဆန်းသစ်တီထွင်ပါ။ ကုမ္ပဏီသည် အရည်အသွေး ခိုင်မာမှုကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်၊ အမှန်တရားရှာဖွေရေးနှင့် လက်တွေ့ကျသော စီးပွားရေးအတွေးအခေါ်ကို လိုက်နာကာ အရည်အသွေးမြင့်ထုတ်ကုန်များနှင့် ပထမတန်းစား ဝန်ဆောင်မှုများဖြင့် လူ့အဖွဲ့အစည်းကို အရည်အသွေးမြှင့်တင်ပေးခြင်းဖြင့် ကုမ္ပဏီ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို မြှင့်တင်ပေးနေစဉ်၊ အရည်အသွေး ခိုင်မာမှုနှင့် လူမှုတာဝန်ဝတ္တရားများကို တက်ကြွစွာ ခံယူပြီး သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ကို အာရုံစိုက်ကာ ဒေသတွင်း စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို မြှင့်တင်ရန် ကြိုးပမ်းမည်ဖြစ်သည်။

ကျွန်ုပ်၏ကုမ္ပဏီ ကျွန်ုပ်တို့သည် လေနှင့်လှိုင်းများကို မောင်းနှင်ပြီး အရည်အသွေးမြင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးလမ်းပေါ်တွင် ပို၍ရဲရင့်လာမည်ဖြစ်သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် သက်ဆိုင်ရာလူမှုရေးတာဝန်များကို ဆက်လက်ခံယူကာ လူ့အဖွဲ့အစည်းနှင့် အတူတကွ တိုးတက်ဖွံ့ဖြိုးလာစေရန်၊ လေးနက်သောတွေးခေါ်မှု၊ ပြတ်ပြတ်သားသားလုပ်ဆောင်မှုနှင့် ဇွဲလုံ့လရှိမှုတို့နှင့်အတူ ခေတ်ရေစီးကြောင်းသို့ တက်ကြွစွာ ပေါင်းစည်းကာ ပိုမိုကောင်းမွန်သောအနာဂတ်ကို ဖန်တီးနိုင်ရန် ကြိုးပမ်းဆောင်ရွက်သွားမည်ဖြစ်ပါသည်။

စာဖတ်သူ တုံ့ပြန်ချက် ချစ်လှစွာသောစာဖတ်သူများ

ဤအစီရင်ခံစာကိုဖတ်ရှုသည့်အတွက် ကျေးဇူးတင်ပါသည်။ ကုမ္ပဏီ၏ အရည်အသွေးနှင့် ခိုင်မာမှုရှိသော အလုပ်များကို စဉ်ဆက်မပြတ် မြှင့်တင်ရန်နှင့် အရည်အသွေး ဝန်ဆောင်မှုအဆင့်များ တိုးတက်စေရန်အတွက်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဤအစီရင်ခံစာအပေါ် သင်၏အကဲဖြတ်မှုနှင့် သင်၏တန်ဖိုးရှိသော ထင်မြင်ယူဆချက်များကို အလွန်ကျေးဇူးတင်ပါသည်။

သင့်အကြံပြုချက်ပေးရန်အတွက် အောက်ပါနည်းလမ်းများကို သင်ရွေးချယ်နိုင်သည်-

ရေးသားထားသောစာတိုZhongxing အရှေ့လမ်း၊ Xikou မြို့၊ Fenghua ခရိုင်၊ Ningbo မြို့၊ Zhejiang ပြည်နယ်၉၉နံပါတ်